2025年9月8日，北京金融法院一紙執(zhí)行令，將曾經(jīng)的“中國首富”王健林，推上了輿論的風(fēng)口浪尖。這天，大連萬達(dá)集團(tuán)因未償還4億債務(wù)被強(qiáng)制執(zhí)行，并被法院下達(dá)限制高消費(fèi)令。幾乎在同一時(shí)間，遠(yuǎn)在日本的王思聰，被媒體拍到出現(xiàn)在賭場，生活依舊瀟灑。
父親在國內(nèi)賣資產(chǎn)、談融資、四處奔波保公司；兒子卻在國外賭籌碼、換豪車、過日子。這對中國最有話題性的父子，如今走到了命運(yùn)的十字路口。王健林還能替王思聰撐多久？王思聰又是否意識到父親正在用一生積累的磚瓦，為他抵抗風(fēng)暴？
2025年5月，萬達(dá)將旗下48座萬達(dá)廣場以500億元價(jià)格出售給太盟、騰訊、京東組成的財(cái)團(tuán)。這并不是第一次大規(guī)模出售資產(chǎn)。
早在2023年至2024年間，王健林就已經(jīng)陸續(xù)賣掉超過30座萬達(dá)廣場，到了2025年，又繼續(xù)零散處理7座廣場，甚至連萬達(dá)酒店管理公司100%股權(quán)也以24.9億元售出。
債務(wù)壓頂?shù)膲毫χ�，他不得不割肉止損。2024年5月，萬達(dá)集團(tuán)的總負(fù)債已突破6000億元，其中萬達(dá)商管2025年內(nèi)到期的債務(wù)就高達(dá)400億元，而賬面現(xiàn)金流卻僅有百億級別。為了還債，王健林不得不出售非核心資產(chǎn)，甚至連收藏品都成為網(wǎng)友們建議變現(xiàn)的對象。
再往前看，2023年底，王健林與投資方簽署的對賭協(xié)議觸發(fā)了雷點(diǎn)。按照協(xié)議，如果沒能在2023年底前完成港股上市，需按8%年利率回購380億元股權(quán)。而萬達(dá)先后四次港交所上市失敗，最終只能硬著頭皮回購股份。這成為壓垮萬達(dá)現(xiàn)金流的關(guān)鍵一步。
為了維持企業(yè)信譽(yù)，他不斷奔波，與金融機(jī)構(gòu)談判，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，砍掉邊緣業(yè)務(wù)，想盡辦法保住萬達(dá)的核心資產(chǎn)。7月，萬達(dá)系公司因建設(shè)工程施工合同糾紛，再次被法院下達(dá)限高令。這說明，萬達(dá)的債務(wù)危機(jī)并非偶發(fā)，而是已經(jīng)持續(xù)多年、波及多個(gè)板塊。
這一切的背后，是王健林的堅(jiān)守。年近七旬的他，親自跑項(xiàng)目、簽文件、談融資，不惜變賣廣場，只為確保員工工資不拖欠、項(xiàng)目不爛尾、債務(wù)不賴賬。在商海沉浮多年，他深知“信譽(yù)”是最后的堡壘。
他賣掉的不是簡單的資產(chǎn)，而是自己一手打造的“商業(yè)帝國”。但就在父親拼盡全力“守江山”的時(shí)候，兒子王思聰卻仿佛生活在另一個(gè)世界。2025年8月，有媒體在日本賭場拍到王思聰。他坐在沙發(fā)上，手握籌碼，眼神輕松，毫無身陷家族危機(jī)的壓力感。
他曾是“國民老公”，從英國留學(xué)歸來，拿著父親的5億創(chuàng)業(yè)資金，投身電競、直播、娛樂等新興行業(yè)。一度風(fēng)光無限，但最終熊貓TV資金斷裂倒閉，留下數(shù)千萬欠款。父親不得不再出1億，為他解決失信記錄，抹平爛攤子。
2019年之后，他逐漸淡出國內(nèi)舞臺，轉(zhuǎn)向海外生活。據(jù)傳，他在東京購入價(jià)值15億日元的豪宅和新車，還將自己一手創(chuàng)辦的寰聚文旅股份轉(zhuǎn)讓給何猷君。這一動(dòng)作，更像是從一個(gè)舞臺悄然退場，準(zhǔn)備登上另一個(gè)舞臺。
王思聰?shù)馁Y本游戲，始終是“表演性”的。他追熱點(diǎn)、炒話題、靠奢侈消費(fèi)制造流量，一夜擲下250萬，在馬爾代夫包島開生日派對，這些表演的背后，是父親源源不斷的“建設(shè)性資本”在支撐。
如今，父親的儲備金正在被掏空。2025年5月，王健林作價(jià)2.4億元出售快錢金融30%股權(quán)，也被視為斷臂求生之舉。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，萬達(dá)被執(zhí)行總金額已超過70億元，王健林被凍結(jié)股權(quán)數(shù)額超過4.9億元。
法院的限制高消費(fèi)令，是對萬達(dá)信用體系的直接打擊。這不僅影響王健林的日常生活，更是在告訴全社會：王健林已不是那個(gè)“1個(gè)億小目標(biāo)”的王健林。
他仍有資產(chǎn)。比如，他曾花1.72億買下畢加索的《兩個(gè)小孩》，又以1.27億收入莫奈的《睡蓮池與玫瑰》。他收藏的藝術(shù)品超過千件，估值數(shù)百億人民幣。有網(wǎng)友調(diào)侃，“賣一幅畫就能解限高令”。但王健林并沒有這么做。
他在守著最后的底線。他賣廣場、賣酒店、賣股權(quán)，卻始終沒有動(dòng)用私人收藏，也沒有選擇跑路。他曾說過：“我不會套現(xiàn)走人。”現(xiàn)在看來，這句承諾他還在履行。
對比之下，王思聰若真是為了家族“出海轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”，那也是一種策略；但如果只是一味消耗父親的積累，那就是對“建設(shè)型財(cái)富”的最大背叛。
王健林最擔(dān)心的，不是債務(wù)本身，而是兒子是否能在沒有父親支撐的日子活下去。鏡頭里的王健林，一次比一次憔悴，眉間的懸針紋越來越深，眼神也不再銳利。他曾是軍人，一磚一瓦堆起萬達(dá)廣場，如今卻要一座座拆掉，換取喘息機(jī)會。這一切，王思聰看在眼里了嗎？
這場父子之間的財(cái)富傳承，不是簡單的“接班”，而是價(jià)值觀的較量。一個(gè)是建設(shè)者，一個(gè)是表演者；一個(gè)靠實(shí)干撐起帝國，一個(gè)靠流量維持人設(shè)。
等父親真的撐不下去了，王思聰?shù)摹疤善健�，還能持續(xù)多久？王健林還在國內(nèi)賣地還債，守住最后的信譽(yù)；而王思聰已在國外安身立命，繼續(xù)他的瀟灑人生。帝國還能撐多久，沒人知道。但可以肯定的是，真正能傳承的，不是金錢，而是責(zé)任感。
