最近網(wǎng)上有個(gè)提問(wèn)，看得我差點(diǎn)笑出聲。

有臺(tái)灣朋友問(wèn)，如果統(tǒng)一了，大陸會(huì)送什么“禮物”？這問(wèn)題一出，好家伙，底下瞬間炸開鍋。

格局小了，真的

我先說(shuō)我的結(jié)論：問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題本身，就說(shuō)明還沒(méi)想明白這事兒到底是什么性質(zhì)。

把統(tǒng)一跟“禮物”掛鉤，這是什么思路？公司并購(gòu)嗎？我給你我的市場(chǎng)，你給我多少好處？

這直接就把一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的家庭重逢，硬生生拉低到了菜市場(chǎng)討價(jià)還價(jià)的水平。太小了，格局真的太小了。

另一邊呢？大陸網(wǎng)友點(diǎn)贊最高的一條評(píng)論，畫風(fēng)完全不同。

那條評(píng)論，簡(jiǎn)單粗暴，卻直擊人心。

你以為他在跟你談感情？

那條評(píng)論說(shuō)：“自家人回家，哪有要禮物的道理？”

看到?jīng)]？高手過(guò)招，一招就夠了。

很多人覺(jué)得這句話很暖，很溫情。沒(méi)錯(cuò)，確實(shí)暖。但如果你只看到了暖，那你就把這事兒想簡(jiǎn)單了。

這壓根就不是一句暖心口號(hào)，這是一次教科書級(jí)的“議程重塑”。

什么叫議程重塑？就是你還在第一層跟我聊買賣，我直接掀了桌子，告訴你咱們今天聊的不是這個(gè)。咱們聊的是家事。

它沒(méi)有回答“送什么”，而是直接否定了“需要送”這個(gè)前提。

瞬間，就把那個(gè)想當(dāng)“談判方”的提問(wèn)者，拽回到了“家庭成員”的身份上。

談判桌上談的是利益，是條款，是得失。飯桌上談的是什么？是情分，是親疏，是誰(shuí)家的孩子又調(diào)皮了。

這一下，整個(gè)對(duì)話的性質(zhì)，全變了。

他們到底在怕什么？

我也理解那邊為什么會(huì)這么想。

把這事當(dāng)成交易，背后藏著的是一種深深的不安。說(shuō)白了，就是怕。

幾十年沒(méi)在一個(gè)屋檐下生活，生活習(xí)慣、思維方式都差挺多。他們心里打鼓：統(tǒng)一之后，我還是我嗎？

他們需要“禮物”，需要足夠厚的“禮物”來(lái)抵消這種對(duì)未知的恐懼。

在他們眼里，大陸承諾的“保持現(xiàn)狀”，不是親人間的包容，而是一張合同上的條款。只要是條款，那就得有價(jià)碼。

這種心態(tài)，注定了關(guān)系是脆弱的。因?yàn)橐坏├�益輸送跟不上，合同隨時(shí)可能撕毀。