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聯(lián)想夢斷科創(chuàng)板余波未平，司馬南《七問》“手撕”再掀風云！離奇的是，任憑司馬南激烈炮火猛轟不停，聯(lián)想愣是沒有正面回應，引眾網(wǎng)友強烈好奇：柳傳志真的心虛了嗎？聯(lián)想連律師函都不敢寄，卻讓美女秘書設飯局“求和”，到底在唱哪出戲？司馬南真的會被“收買”嗎？

01

司馬南“單挑”柳傳志！

當一個“風評不佳”的千億集團遭遇一個專治各種不服的“硬漢”，一場輿論大戰(zhàn)不可避免地爆發(fā)了。

2021年11月21日晚，繼《六問聯(lián)想》后，司馬南再發(fā)聯(lián)想系列第七集—聯(lián)想的金融帝國，他直言不諱指出，聯(lián)想利潤一半來自金融，所謂的金融，就是赤果果地放“高利貸”，視頻一出，再次掀起熱議浪潮，#聯(lián)想 司馬南#相關話題也屢次空降熱搜榜。

可就在網(wǎng)友以為民心所向，聯(lián)想此翻輿論戰(zhàn)必將失守之際，一連番詭異事件相繼出現(xiàn)，比如，引發(fā)大量傳播的《柳傳志女秘書召見》這條微博莫名其妙被微博刪除，搞笑的是，微博客服說核實后給回復，但18小時過去了，該條被刪微博仍沒有恢復。

制圖：司馬南老師

還有很多網(wǎng)友表示，不光是該條微博，司馬南的多個視頻都被刪除，搜索不到了，這也引發(fā)了我們的好奇心，按理來說，司馬南懟聯(lián)想，跟微博平臺沒有半毛錢關系，而且，司馬南也說了，那篇文章在公號和B站等平臺仍然存活，為何微博要“見不慣這篇文章，立志于死地而后快！”？

有“蔣凡熱搜被撤”事件在前，因涉控制輿論被“喝茶”并勒令整改的微博，很快成了網(wǎng)友懷疑的對象，其實，除了網(wǎng)友所謂的“柳傳志是馬云老大哥，阿里聽馬的，微博聽阿里的”大而泛之的邏輯之外，我們還發(fā)現(xiàn)了微博與“聯(lián)想系”更緊密的聯(lián)系。

2021年6月29日，微博CEO王高飛正式成為某滴出行的獨立董事，某滴的總裁柳青正是大佬柳傳志愛女，當然，這些線索僅說明存在利益關聯(lián)，并不能說明，微博因此就主動刪貼。

除了頻頻被刪除博文外，關注此事件的網(wǎng)友應該都感受到，這幾天，陸續(xù)有各領域大V開始密集抨擊司馬南，大有給聯(lián)想“洗地”之嫌，一張被資本編織的無形巨網(wǎng)或正精準撲向司馬南，等待司馬南的或?qū)⑹侨f丈深淵。

司馬南究竟何許人也？以一己之力，單挑千億巨頭，他真的不怕嗎？

司馬南的成名史太漫長，我們挑重點講，簡單來說，司馬南最早名聲大振，靠的是“反偽科學斗士”的頭銜，令很多老網(wǎng)友記憶深刻的是司馬南曾懸賞100萬挑戰(zhàn)各種神功異能。

1990年8月，司馬南在北京科學會堂召開“弘揚科學氣功，反對愚昧迷信”報告會上，扮演氣功大師，假戲真唱，在海內(nèi)外產(chǎn)生轟動，同年他還趁熱打鐵，出版了《氣功與騙術》專著并發(fā)行了《神功內(nèi)幕》影像碟片，隨后從北大開始，他揭穿各類神功騙術的全國巡回演講持續(xù)了十余年，還獲得了反偽特別貢獻獎。

整理：@夜寐太行

退出江湖后，司馬南又因積極捍衛(wèi)中國政治制度，不停著書立作和演講育人，再度聲名海外，也就是說，雖然不是名校畢業(yè)，但司馬南把人生最精彩的華年全部奉獻給了“科學打假”和“力挺國家”，說他是一個孤膽英雄并不為過。

這樣的人眼里揉不得沙子，也毫不懼怕利益集團的聯(lián)手反撲，也因此，他成了愛國群眾中，人見人愛的正義斗士，當然，更成了部分企業(yè)與心術不正的名人們的心頭刺，欲撥之而后快。

按說，司馬南與聯(lián)想毫無利益糾纏，他完全可以跟很多網(wǎng)友一樣“事不關己，高高掛起”，可你們別忘了，司馬南這種人有很高的道德潔癖與極深的家國情懷，他不能眼睜睜看著國有資產(chǎn)流失而無動于衷。這就是他手撕聯(lián)想的初衷。

在“說客車輪戰(zhàn)”、“美人計”、“非利益相關大V炮轟”等招數(shù)皆使過一遍后，聯(lián)想還是拿不出能治司馬南的法子，想到柳傳志等高層氣急敗壞而又無可奈可的樣子，來也是挺諷刺的，正如司馬南借王健林報警的例子暗諷聯(lián)想一樣，假使司馬南造謠誣蔑，為何聯(lián)想不敢公開回應？為何聯(lián)想不敢發(fā)律師函或干脆直接報警？聯(lián)想究竟還藏著什么難以見光的秘密？

02

聯(lián)想“無睱赴死”！

當一年千億巨頭的創(chuàng)始人兼泰斗級商業(yè)教父遭遇“晚節(jié)不�！钡奈�機之際，已說明，公司力挽狂瀾的系列公關，皆一敗涂地。聯(lián)想想“突圍”司馬南，并不容易。

司馬南這次手撕的聯(lián)想，背后是大佬柳傳志，一個在商界如雷貫耳的名字，被馬云和雷軍等無數(shù)大佬奉為偶像的柳傳志，能量大得超乎想象，可為何在司馬南的《七問》面前，聯(lián)想全然亂了分寸，毫無正面還手之力呢？

我們先來主觀分析一番，不怕威逼的司馬南，有沒有可能被收買？

我們認為這是一起小概率事件，甚至可能性為0，司馬南要是能被收買，90年代打各類賺得盆滿缽滿的偽大師時，就早被收買了，這里面核心點是司馬南不愛財，他合法渠道掙來的資產(chǎn)夠他自己“小富即安”。

其次他雖然也愛美女，但并不貪美色，可以拒絕誘惑，這也是司馬南一邊拒絕“女秘書”約見，一邊發(fā)出“胡同老串兒怕自己定力不夠，從小最見不得梨花帶雨”感慨的原因，他懟聯(lián)想是押注了大半輩子的名聲，不是為財為色，有了這樣的基礎認知，你們就能明白，為何司馬南能如此硬氣了。

聯(lián)想集團高級副總裁兼全球首席戰(zhàn)略市場官

再補充一個細節(jié)，約見司馬南吃飯的某某，是曾經(jīng)在《財經(jīng)》雜志與胡舒立手底下的員工，而胡舒立后來創(chuàng)辦的財新傳媒，正是由聯(lián)想弘毅投資鼎立支持的背景下成立的，而管理資金規(guī)模超800億的聯(lián)想弘毅，最終受益人正是柳傳志。

什么個意思呢？不管是約見者本人、約見者的現(xiàn)任上司喬健，還是約見者稱要陪同參與的前上司胡舒立都與聯(lián)想和柳傳志存在利益關聯(lián)，且交情匪淺，司馬南能主動拒絕這種明面梨花帶魚實則暗藏殺機的飯局，實為明智之舉！

令聯(lián)想“心虛”的司馬南《七問》真相！

“研發(fā)占比不超過3%、被華為吊打，高管薪酬瓜分掉公司凈利潤30%，柳傳志退休拿近億元薪資、楊元慶更是年薪超1億，負債率超90%，涉國有資產(chǎn)流失……”這些問題，早在“明德先生”懟聯(lián)想的時候就已經(jīng)一清二楚了。

司馬南在提及這些問題的時候，又補充強調(diào)了了“信息安全存疑”、“27位高管14位是外籍人士”、“聯(lián)想電腦國外便宜國內(nèi)貴”、“聯(lián)想打著科技公司名頭大玩金融業(yè)務”等問題。

司馬南的這些指控，引用的數(shù)據(jù)/圖表皆來自聯(lián)想官方公開的招股說明書和年報等相關數(shù)據(jù)，基本上沒有個人杜撰的空間，可以說是用事實說話。也就是說哪怕聯(lián)想想挑刺，想給司馬南扣上造謠的帽子，也是不會成功的。

而關于“信息安全”的控訴，似乎也有跡可遁，2021年7月16日，某滴涉信息安全問題，被有關部門調(diào)查人盡皆知，某滴與聯(lián)想系的關系成了司馬南關注的焦點，2021年10月8日，聯(lián)想主動撤銷科創(chuàng)板IPO上市申請，堪稱A股最短命IPO之旅，聯(lián)想主動放棄上市募資，背后動機，引司馬南百般尋味。

在最新一期視頻中，司馬南直言不諱指出聯(lián)想“科技之光”的致命軟肋，靠著金融帝國的業(yè)務，大賺特賺，財報數(shù)據(jù)顯示：

2018年，聯(lián)想控股的金融業(yè)務收入69.62億元，凈利潤25.67億元；

2019年聯(lián)想控股金融業(yè)務凈利潤達20.76億元，占總利潤比例高達57.55%；

2020年，聯(lián)想控股有所“收斂”，但金融業(yè)務凈利潤仍然有18.74億，占到總利潤的48.49%；

2018~2020年三年間，聯(lián)想控股僅靠金融業(yè)務就斬獲了高達65.17億元的凈利潤！

這已經(jīng)很能說明問題了，聯(lián)想最大頭的利潤，居然是“金融板塊”，而不是賣電腦，靠著放貸，做一本萬利的生意，而我們真正的民族科技之光華為呢？其業(yè)務板塊對營收貢獻最大的依次為消費者業(yè)務、運營商業(yè)務和企業(yè)業(yè)務，核心是賣產(chǎn)品和賣解決方案，誰在踏實做事，誰只爭名逐利，高下立判。

當華為攻破一個個科技難關，屢攀高峰，引國人沸騰歡呼之時，聯(lián)想?yún)s因頻頻的“暴力催收”與“侵犯公民信息”丑聞，屢見報端。

圖片收集：申鵬查詢柳傳志搭建的業(yè)務版圖可知，在金融服務板塊，聯(lián)想控股在盧森堡國際銀行持股達89.936%，在正奇金融持股達82.52%，在考拉科技持股達51%，在拉卡拉支付持股達28.24%，為第一大股東，在北京同城翼龍網(wǎng)絡科技有限公司（翼龍貸）持股33.33%！……，翼龍貸和拉卡拉等，皆屬于聯(lián)想戰(zhàn)略重倉持股標的。

負債率超90%的企業(yè)，卻拿著大把的錢放小貸，然后高管拿著億元的逆天薪酬，這不是“掏空”公司是什么？

而聯(lián)想的性質(zhì)是特殊的國企，再結(jié)合2009年柳傳志的小弟盧志強以27.5億從中科院買了聯(lián)想控股29%的股權(quán)，助力柳傳志成為聯(lián)想掌舵人事件，這算不算國有資產(chǎn)的流失？

真正令司馬南和無數(shù)愛國網(wǎng)友大怒的是，這些高層們賺得盆滿缽滿的同時，不承擔任何風險，債務和危機？那不就是留給社會和國家的隱形的雷？

所以，簡單梳理到這里，也就能看出，聯(lián)想為何“服軟”了，因為，這些擺在桌面上的問題，它無法硬氣地回應，但聯(lián)想并不是私企，不屬于私人老板，并不能因為當“縮頭烏龜”就能躲過一劫。截止本文發(fā)稿，聯(lián)想仍未作出任何公開回應。

時代的巨尖落在每一個人頭上，都是災難，但正義的車輪，從不會輾過任何無辜的企業(yè)和個人，作為擁有舉足輕重影響力的聯(lián)想，還是應該好好反思，積極整改，為自己，也為全國人民交一份誠意的答卷。

亡羊補牢，為時未晚，指出聯(lián)想的問題絕不等于要把聯(lián)想“打倒”，更不等于要把柳傳志“搞臭”，任正非曾說，意識不到企業(yè)發(fā)展中的問題，才是最大的問題。

聯(lián)想也非沒有機會“洗白”，要獲得無數(shù)愛國群眾的尊重，聯(lián)想只需要踏實干好這3件事——狠抓研發(fā)與產(chǎn)品，技術攻關的同時提升服務體驗，主動降低高層們的工資，回歸科技公司的本質(zhì)！

你看，這是聯(lián)想唯一“翻盤”的訣竅，你們猜，柳傳志會怎么選呢？

參考資料：信源綜合相關公開財報、司馬南微博相關圖文動態(tài)、金融虎等相關報道，部分圖源網(wǎng)絡。